La guida descrive gli adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili dell’impresa, tenendo conto delle nuove disposizioni introdotte con l’entrata in vigore della versione definitiva del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza.

• l’importanza degli adeguati assetti aziendali e il loro ruolo nei contesti di crisi. Sono forniti contributi riguardo l’analisi e la classificazione delle cause di crisi, nonché indicazioni sugli approcci per affrontare le situazioni di crisi;
• la gestione dei rischi aziendali e il sistema di controllo interno, nonché le responsabilità e i doveri nell’ambito di una corretta applicazione di quanto previsto in materia di assetti organizzativi per la gestione d’impresa;
• la rappresentazione dell’apparato amministrativo-contabile e la corretta implementazione degli stessi, anche nell’ottica di una tempestiva emersione della crisi;
• l’importanza delle informazioni non finanziare nell’ambito dell’assetto amministrativo-contabile, i recenti sviluppi normativi europei in termini di sostenibilità e gli indicatori più importanti;
• lo scambio informativo fra impresa e banca, gli elementi necessari per una corretta comunicazione a fronte dell’implementazione degli assetti;
• l’implementazione di assetti adeguati nel rispetto dell’applicazione del principio di proporzionalità, con riferimento alla natura e alla dimensione dell’impresa, con particolare focus sulle Micro, Piccole e Medie Imprese (MPMI);
• l’adeguatezza e corretta applicazione degli assetti nelle società pubbliche, tra TUSP e CCII.

Punti di forza

• un esempio di report periodico,
• una tavola sinottica riportante una proposta metodologica di identificazione delle attività da porre in relazione ai singoli assetti e alle dimensioni aziendali.

A chi si rivolge

• Direttori amministrativi
• Consulenti aziendali
• Amministratori delegati
• Giuristi di impresa
• Avvocati fallimentaristi

• Adeguati assetti e misure idonee: inquadramento generale
• Doveri, ruoli e responsabilità
• Crisi d’impresa e continuità aziendale
• Assetto organizzativo: modelli, progettazione, adeguatezza
• Gestione dei rischi aziendali
• Il controllo interno
• L’assetto amministrativo
• L’assetto contabile
• Le informazioni non finanziarie quali elemento dell’assetto amministrativo-contabile
• Il flusso informativo tra impresa e istituto di credito
• Dagli assetti adeguati all’adeguamento degli assetti per il risanamento
• Dimensione dell’impresa e adeguato assetto: le MPMI
• Società pubbliche e a controllo pubblico: adeguatezza degli assetti tra TUSP e CCII
• Appendice operativa
• Bibliografia